NLI se entristeció al enterarse de que el psicólogo Daniel Kahneman, cuya investigación contribuyó profundamente a nuestro desarrollo del Modelo SEEDS®, falleció la semana pasada a la edad de 90 años.
Kahneman, asociado durante mucho tiempo con la Universidad de Princeton, recibió el Premio Nobel de Ciencias Económicas en 2002 por su trabajo desafiando la suposición de que los seres humanos actúan racionalmente al tomar decisiones económicas. En cambio, Kahneman argumentó que los seres humanos tienen sesgos cognitivos innatos que influyen en su juicio.
En el libro superventas de Kahneman de 2011, “Pensar, rápido y lento”, el investigador teorizó que nuestros cerebros tienen dos sistemas diferentes para procesar la información: Sistema 1, que es rápido, automático, intuitivo y emocional; y Sistema 2, que es lento, laborioso, analítico y deliberado. Los sesgos cognitivos, que evolucionaron para permitirnos tomar decisiones rápidas que nos mantienen a salvo, operan bajo el Sistema 1 y a veces pueden hacernos cometer errores. Para mitigar los sesgos y tomar decisiones más objetivas, necesitamos involucrar al Sistema 2, que requiere mucho más esfuerzo mental.
NLI se basó en el trabajo de Kahneman y su colaborador de toda la vida, el Dr. Amos Tversky, para categorizar más de 150 sesgos cognitivos en un marco fácil de recordar: el Modelo SEEDS®, que significa similitud, rapidez, experiencia, distancia y seguridad. Los conocimientos de la investigación de Kahneman se integraron en este marco para hacer que los líderes sean más conscientes de sus procesos de toma de decisiones y ayudar a guiar a sus equipos hacia decisiones más reflexivas.
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