Crezca a través del cambio y del desarrollo

Potenciando una mentalidad expansiva

Liderazgo y Cultura: Crece:

La neurociencia para el desarrollo de una mentalidad expansiva

SOLUCIÓN NLI

El objetivo de CRECE es abrirse al cambio y al desarrollo constante, ayuda a que las personas sean más ágiles y flexibles en sus actividades, al mismo tiempo que crea oportunidades para la innovación y el aprendizaje.

CRECE cambia los viejos paradigmas sobre la mentalidad y presenta un enfoque nuevo e innovador para permanecer flexible, positivo y comprometido mientras identifica formas de adoptar una mentalidad de crecimiento. El contenido se basa en investigaciones de vanguardia en el campo de la Neurociencia y brinda información crítica sobre cómo darse cuenta cuando está experimentando una mentalidad fija e identificar formas de cambiar a una mentalidad de crecimiento siguiendo tres hábitos clave:

ADOPTA UNA MENTALIDAD EXPANSIVA

SIEMPRE MEJORA

 

INSPIRA A OTROS

Mentalidad Expansiva
LA MENTALIDAD PUEDE INFLUIR EN EL ÉXITO

Las mentalidades determinan si experimentamos el cambio como una amenaza o como un desafío. La amenaza crea estrés negativo que socava la productividad, junto con el bienestar mental y físico. Los desafíos energizan y ayudan a tu cerebro a funcionar de la mejor manera.

  La mentalidad fija nos lleva a evitar errores a toda costa y permanecer atascados en las viejas formas de hacer las cosas. Nos hace ver el cambio como una gran amenaza.

La mentalidad expansiva nos ayuda a ver los errores como oportunidades valiosas para aprender y nos motiva por innovar y dar la bienvenida al desafío del cambio.

Al final de este programa, los participantes podrán:

1. Enmarcar el desempeño en términos de crecimiento, aprendizaje o mejora a lo largo del tiempo.


2. Compartir y discutir abiertamente los errores al repensar y desafiar las prácticas actuales con el propósito de aprender y mejorar.


3. Utilizar cada interacción como una oportunidad para crecer buscando información que te permita mejorar.

4. Crear un cultura de feedback

Nuestras interacciones con los compañeros, la forma en que brindamos retroalimentación e incluso cómo hacemos preguntas pueden empujar inconscientemente a una persona hacia una mentalidad u otra. Esto tiene una influencia fundamental en el compromiso de los colaboradores y el desempeño profesional y, en última instancia, puede hacer o deshacer los resultados de una organización.

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El impacto de una mentalidad de crecimiento:

En un estudio de 2 años de las empresas de Fortune 1000, los investigadores concluyeron que los colaboradores que trabajan en organizaciones caracterizadas por una cultura de mentalidad de crecimiento informaron un 47% más de confianza en sus empresas, tenían un 34% más de probabilidades de expresar un compromiso con el futuro de sus empresas y se mostraron un 65% más de acuerdo en que sus organizaciones apoyaban la toma de riesgos. Por ejemplo, los empleados expresaron un mayor acuerdo con afirmaciones como las siguientes:

 

“Esta empresa realmente apoya la toma de riesgos y me apoyará incluso si fallo.”

%

COMPROMISO

%

MAYOR DISPOSICIÓN AL CAMBIO

%

MAYOR CONFIANZA

“Cuando las personas cometen errores, esta empresa ve el aprendizaje que resulta de estos errores como un valor agregado.”

 

En general, los estudios concluyen que los empleados que están orientados hacia una mentalidad de crecimiento; es decir, hacia el aprendizaje y el desarrollo, tienen más tendencia a experimentar con enfoques nuevos para resolver problemas, lo que resultará en más innovación y soluciones más efectivas.

 

Canning, E. A., Murphy, M. C., Emerson, K., Chatman, J. A., Dweck, C. S. y Kray, L. J. “Cultures of genius at work: Organizational mindsets predict cultural norms, trust, and commitment”. Personality & Social Psychology Bulletin, 46(4), 626–642. – Dweck, C. S. (2006). “Mindset: The new psychology of success”. Random House. Dweck, C. S., Murphy, M. C., Chatman, J. A. y Kray, L. J. “Why fostering a growth mindset in organizations matters”. Senn-Delaney. – Gong, Y., Huang, J. C. y Farh, J. L. “Employee learning orientation, transformational leadership, and employee creativity: The mediating role of employee creative self-efficacy”. Academy of Management Journal, 52(4), 765-778.

Soluciones para Organizaciones

Cree una cultura de mentalidad de crecimiento con CRECE: la solución de aprendizaje escalable del NeuroLeadership Institute.

Lo que la mentalidad de crecimiento está haciendo por las organizaciones.

La Dra. Janet Ahn (Universidad William Paterson) presenta una vista previa de su sesión de la Cumbre de 2019 sobre la mentalidad de crecimiento en las organizaciones y cómo puede hacer que cualquier empresa sea más ágil y productiva.

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