La neurociencia para conversaciones de carrera
SOLUCIÓN NLI
DESARROLLA, entrega herramientas y estrategias para tener conversaciones de carrera altamente productivas y motivadoras. Facilita a los líderes a comprender las necesidades de los miembros de sus equipos de trabajo, buscando inspirar el crecimiento y crear una relación asociativa con los colaboradores, para que se potencien. A través de un conjunto de herramientas cognitivas de vanguardia. Basadas en nuestra investigación en neurociencia, este programa enseña a los líderes tres hábitos simples para generar conversaciones de carrera de calidad:
Impacto de las conversaciones de carrera
Mientras que el 89 % de los colaboradores dice que las conversaciones profesionales regulares los motivarían a buscar roles internos dentro de una organización, solo el 16 % dice que tiene este tipo de conversaciones con sus líderes. Además, solo el 30 % de los líderes se sienten seguros al tener conversaciones sobre crecimiento con su gente.
La investigación sugiere que esto se debe a que las conversaciones sobre la carrera son uno de los tipos de conversaciones más desafiantes para tener en el trabajo. Sin embargo, la investigación también muestra que cuando los colaboradores tienen a alguien en el trabajo que fomenta su desarrollo y crecimiento, la rentabilidad y la retención de colaboradores aumentan.
* Right Management, 2016 ** Gallup Inc., 2017.
Haz las preguntas correctas
Las conversaciones de carrera pueden parecer difíciles no solo porque un líder no siempre puede promover a las personas, sino también porque son personales, abstractas y enfocadas en el futuro, todo lo cual puede resultar incómodo. En lugar de esperar tener todas las respuestas, los líderes pueden cambiar y asociarse con el miembro de su equipo para encontrar las respuestas.
La conversación se vuelve más cómoda para el líder y el colaborador.
Se descubren las fortalezas y motivaciones que conducen a un mejor ajuste del rol del colaborador.
Se crea una visión de oportunidades enfocadas en el futuro y en opciones más amplias.
El crecimiento a largo plazo está respaldado por el parternship líder-colaborador.
Al final de este programa, los participantes podrán:
1. Haz que las conversaciones sobre crecimiento sean más frecuentes y cómodas.
2. Aumentar la diversidad de las experiencias de crecimiento de los empleados.
3. Ayudar a los gerentes a involucrar y desarrollar a su gente de manera más efectiva.
4. Fidelizar y motivar altos potenciales.
Artículos relacionados:
Por qué las conversaciones sobre privilegios fracasan y cómo solucionarlo.
3 formas sencillas de mejorar la gestión del desempeño en tiempos de crisis.
3 maneras de modernizar el desarrollo del liderazgo.
Algunos resultados:
Sitio Global Neuroleadership Institute – neuroleadership.com
Tenga mejores conversaciones profesionales con DESARROLLA: la solución de aprendizaje escalable del NeuroLeadership Institute.
Ayude a los líderes a comprender, inspirar y asociarse con los colaboradores para que den lo mejor de sí mismos con DESARROLLA. A través de un conjunto de herramientas basadas en el cerebro, este programa enseñará a los líderes tres hábitos simples para aplicar al principio, en el medio y al final de las conversaciones de crecimiento a largo plazo.