La disolución de la Oficina de Diversidad e Inclusión de la Cámara de Representantes: Qué significa para los sectores público y privado

La Disolución de la Oficina de Diversidad e Inclusión
Autor: NeuroLeadership Institute

La reciente disolución de la Oficina de Diversidad e Inclusión (ODI) de la Cámara de Representantes ha generado incertidumbre sobre el futuro de la IDE a nivel federal. Pero no solo afecta al sector público. Tradicionalmente, lo que sucede en el gobierno también afecta a las organizaciones. Esta decisión es un revés para una sociedad más inclusiva, con implicaciones tanto para el sector público como para el privado, con una gran diferencia: las empresas realmente pueden hacer algo al respecto.

 

La IDE en el punto de mira: La reacción política

 

Las iniciativas de IDE están sometidas a una presión cada vez mayor desde todos los frentes. La política pública está cambiando de enfoque. Algunos estados están intentando aprobar leyes que restrinjan la forma en que las empresas abordan las cuestiones de raza y genero en la formación y las políticas en el lugar de trabajo. Individuos de alto perfil y altos ingresos están aprovechando grandes plataformas y grandes bolsillos para deshacer décadas de progreso de la IDE. Por ahora, estos esfuerzos no se han traducido en políticas reales para las empresas. De hecho, un tribunal de apelación de Estados Unidos dictaminó recientemente que la ley Stop WOKE Act de Florida, que prohibe la formación obligatoria en diversidad en el lugar de trabajo sobre determinados conceptos progresistas, viola los derechos de la Primera Enmienda de los empresarios. Sin embargo, los cambios políticos presionan a las organizaciones para que sigan cumpliendo las normas y sean eficaces en este panorama cambiante.

 

Repercusiones en el sector público y en el privado

 

La ODI desempeñó un papel decisivo en la promoción de la diversidad y la inclusión dentro de la Cámara de Representantes de EE.UU., centrándose en la contratación de candidatos cualificados de orígenes diversos. Su cierre dificultará la creación de una plantilla representativa y privará a las oficinas de un recurso clave en materia de diversidad.

Aunque sólo se trata de una oficina, el cierre de la ODI tiene un peso simbólico, ya que se produce en un contexto más amplio de DEIA (diversidad, equidad, inclusión y accesibilidad) encabezado por el poder ejecutivo. Esto hace temer una posible desconexión en las prioridades de DEIA dentro de los distintos poderes gubernamentales. Señalar que la IDE no es una prioridad máxima para algunas partes del gobierno puede tener un efecto desalentador en las empresas privadas, en particular las que colaboran con organismos federales o dependen del acceso a datos públicos. Sin un enfoque unificado de la IDE en todos los organismos gubernamentales, existe la posibilidad de que se produzcan retrocesos en los progresos realizados tanto en el sector público como en el privado. Además, la percepción de una falta de armonía en las iniciativas de IDE a nivel federal podrí­a contribuir a erosionar la confianza pública, lo que repercutiría indirectamente en el entorno empresarial.

 

El Caso de Impacto de NLI a favor de la Diversidad: Un enfoque respaldado por la ciencia

Incluso con las mejores intenciones, el trabajo de IDE a menudo fracasa. ¿Por qué? Estos errores demasiado comunes se interponen en el camino:

  • Conformarse con una casilla de verificación para la diversidad. Tratar la diversidad como un problema que resolver en lugar de una solución a los problemas significa no aprovechar su verdadero poder.
  • Definir la inclusión como un sentimiento en lugar de una acción. Hacer que la gente se sienta incluida es importante, pero la pertenencia viene de ser valorado por lo que uno aporta.
  • Confundir la equidad con la caridad. La equidad no se trata de personas justas; se trata de sistemas justos, que requieren identificar y eliminar barreras sistémicas.

El Caso de Impacto de NLI para la IDE desafía los enfoques convencionales de IDE, ofreciendo un marco basado en tres disciplinas científicas clave:

  • La neurociencia a nivel individual ayuda a explicar cómo la diversidad y la inclusión influyen en nuestros pensamientos y acciones y la influencia significativa de los sesgos en la toma de decisiones e interacciones.
  • A nivel interpersonal, la interactividad generativa destaca la importancia de las prácticas organizativas que mejoran la colaboración y la inclusión a en equipos diversos, mejorando la creatividad y la resolución de problemas.
  • La ciencia de la complejidad a nivel institucional sugiere ver la diversidad como una solución estratégica en lugar de un problema, promoviendo un cambio transformador en cómo se aborda e integra la diversidad en las prácticas organizativas.

El Caso de Impacto de la IDE respaldado por la ciencia demuestra cómo los cambios específicos pueden producir beneficios a gran escala. Este enfoque crea un caso convincente con resultados medibles y va más allá de simplemente argumentar el imperativo moral.

 

Las empresas deben tomar la iniciativa

 

Durante muchos años, el Barómetro de Confianza de Edelman ha demostrado que las personas confían más en las empresas que en los gobiernos. Las organizaciones hacen las cosas cuando los gobiernos parecen estancados. El cierre de la ODI es un desafío, pero puede ser un catalizador para el cambio. Y el sector privado puede crear ese cambio si:

  • Prioriza la diversidad vinculándola directamente con los objetivos comerciales personales, departamentales y organizativos.
  • Habituamos la inclusión mediante la implementación de soluciones de aprendizaje y desarrollo enfocadas en cambiar el comportamiento en lugar de los corazones y las mentes.
  • Sistematiza la equidad inspeccionando, interrumpiendo y mejorando políticas y procedimientos para mantener y estimular el cambio de comportamiento.

El cierre de la ODI es un desafío que presenta oportunidades únicas. Para el sector público, valida los esfuerzos continuos para sistematizar la equidad mediante la institucionalización de los esfuerzos de IDE siempre que sea posible. Para el sector privado, es una oportunidad para dar un paso adelante y liderar en IDE. El Caso de Impacto de IDE de NLI ofrece una hoja de ruta respaldada por la ciencia. Mediante la aplicación de sus estrategias prácticas, las empresas pueden aprovechar la diversidad para impulsar la innovación, atraer a los mejores talentos y obtener una ventaja competitiva. Se trata de un escenario en el que todos salen ganando, que lleva a las organizaciones a obtener mejores resultados empresariales a la vez que lideran el camino en IDE.

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