Tal vez lo hayas leído en un artículo algún día o lo hayas escuchado en un podcast . O tal vez su compañero de trabajo ha hablado de eso en la oficina y usted sigue fingiendo que lo entiende. En cualquier caso, dejemos una cosa clara: cualquiera puede entender y beneficiarse de una mentalidad de crecimiento .
Como lo define el NeuroLeadership Institute, la mentalidad de crecimiento es la creencia de que las habilidades se pueden mejorar con el tiempo en lugar de ser algo en lo que nacemos “buenos” o “malos”. Puede que nunca seas el mejor en algo, pero con una mentalidad de crecimiento, sabes que puedes mejorar. No solo eso, una mentalidad de crecimiento lo obliga a concentrarse en mejorar, no en probarse a sí mismo para enfrentar todos los desafíos futuros.
¿Para qué sirve una mentalidad de crecimiento?
En la vida cotidiana, está obligado a enfrentarse a cualquier cantidad de desafíos basados en habilidades . En casa, puede que te consideres completamente inútil en la cocina o demasiado experto en encoger tus prendas favoritas. Es posible que le moleste su falta de gestión del tiempo, conocimientos de finanzas personales o miedo a las alturas. En el trabajo, la idea de liderar reuniones puede hacerte sudar frío.
La mentalidad de crecimiento funciona en todos estos casos. De acuerdo, no necesariamente lo curará de la ansiedad o aprensión que se esconde debajo de estas actividades. Pero cambiará la forma en que te relacionas con estos puntos débiles, y es ese cambio el que desbloquea tu capacidad de desempeño. Dejas de compararte con los demás y, en cambio, comienzas a concentrarte en superar a tu yo pasado.
El poder transformador de la mentalidad de crecimiento
La investigación de NLI sobre la mentalidad de crecimiento muestra que brinda a las organizaciones enormes beneficios. Una compañía farmacéutica global experimentó un aumento del 14 % en el compromiso de los colaboradores desde que comenzó su viaje de mentalidad de crecimiento. Dos años después de lanzar su propia iniciativa de mentalidad de crecimiento, HP Inc. experimentó un aumento del 22 % en el compromiso de los colaboradores.
La razón de estas ganancias es simple: los equipos que pueden cultivar una cultura de mentalidad de crecimiento no piensan como lo hacen otros equipos. En lugar de tener una mentalidad fija y ver los desafíos como amenazas, los colaboradores en una cultura de mentalidad de crecimiento ven los desafíos como oportunidades. Aprovechan la oportunidad de abordar un nuevo problema. Claro, pueden fallar. Pero recuerda: el punto de una mentalidad de crecimiento no es ser el mejor, es mejorar. Siempre que los equipos puedan aprender del fracaso y hacerlo mejor la próxima vez, pueden considerar que una empresa fallida es un éxito.
Encontrar el equilibrio con mentalidad de crecimiento
La investigación de NLI muestra que muchas empresas malinterpretan y abusan de la idea de la mentalidad de crecimiento. A menudo, los líderes ajustan el significado para que coincida con sus objetivos. En algunas empresas, por ejemplo, los gerentes critican a sus colaboradores por no mostrar una mentalidad de crecimiento cuando dicen que sus cargas de trabajo están llenas . La mentalidad de crecimiento no significa tener tiempo o recursos mentales infinitos. El cerebro ciertamente tiene una capacidad finita .
La mentalidad de crecimiento puede ser especialmente útil en conversaciones y controles diarios. Los gerentes que escuchan atentamente cuando hablan con sus subordinados directos pueden notar un lenguaje contraproducente o de mentalidad fija. Esto incluye frases como “Soy malo en…” o “No puedo…” Un enfoque de mentalidad de crecimiento convertiría esos sentimientos en frases como “Actualmente tengo problemas con…” y “No puedo… todavía. ”
Estos pequeños ajustes conducen a cambios profundos, especialmente cuando organizaciones enteras los ponen en práctica. A medida que comience a adoptar estas frases en su propio trabajo, es posible que aún tenga dificultades día a día. Pero con el tiempo descubrirá que las tareas que antes le producían estrés y ansiedad extremos son sus mayores oportunidades de crecimiento. Aunque no seas el mejor, habrás mejorado. Y eso es lo que realmente cuenta.
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