Gestionar el desempeño en un mundo de trabajo híbrido no es tarea fácil. Afortunadamente, la ciencia del cerebro puede ayudar a desmitificar el proceso.
Insights clave:
- El trabajo híbrido ofrece flexibilidad, pero dificulta a los líderes la gestión del desempeño de sus colaboradores.
- La neurociencia aporta mejores prácticas para estructurar conversaciones de feedback y establecer expectativas claras en torno a los objetivos.
- Aunque a menudo se percibe como un aspecto intimidante del trabajo, una gestión del desempeño bien hecha puede ser altamente gratificante
Casi cuatro años después de la pandemia, muchas organizaciones siguen adaptándose al mundo del trabajo híbrido. Si bien este modelo ofrece mayor flexibilidad, los líderes enfrentan desafíos al gestionar el desempeño, ya que no pueden simplemente acercarse al escritorio de alguien para comprobar cómo va su trabajo.
Entonces, ¿cómo gestionar el desempeño en un entorno híbrido? Las investigaciones sugieren que las organizaciones que aplican prácticas compatibles con el cerebro suelen priorizar un conjunto similar de habilidades y enfoques. Y cuando los colaboradores cometen errores, estas mismas prácticas pueden ayudar a redirigir el desempeño.
A continuación, hemos seleccionado nuestros mejores artículos de 2024 sobre gestión del desempeño para ayudar a cada líder a maximizar el potencial de sus colaboradores.
Lecturas imprescindibles:
Los Esenciales: Gestión del Desempeño
Lograr una gestión del desempeño efectiva requiere comprender múltiples conceptos y habilidades, como el feedback, el crecimiento de mindset y los estados de amenaza y recompensa. Descubre cada uno a través de webinars, artículos y publicaciones seleccionadas.
Gestión del Desempeño en el Nuevo Mundo del Trabajo
El trabajo híbrido, los retos de accountability y los constantes cambios han hecho que gestionar el desempeño sea más complicado que nunca. Para adaptarse, los líderes deben practicar tres hábitos clave: crear una cultura de feedback, centrarse en los resultados y no en la supervisión, y construir sistemas flexibles.
Utiliza Este Enfoque de 3 Pasos para Dar Mejor Feedback Negativo
A pocos les gusta recibir feedback, y muchos lo temen. Sin embargo, al seguir un proceso respaldado por la ciencia, los colaboradores pueden brindar feedback de manera que mantenga a la otra persona en el estado mental adecuado para escuchar y aprovecharlo.
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